The Innovator entrevista a Dominik Schiener

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El empresario italiano Dominik Schiener, cofundador de la Fundación IOTA, fue ponente en Autonomy, una conferencia de movilidad urbana del 19 al 20 de octubre en París. Recientemente habló con The Innovator sobre cómo la fundación tiene como objetivo ayudar a las grandes corporaciones a utilizar la tecnología blockchain para crear nuevos modelos de negocios y nuevas fuentes de ingresos.

¿Qué es la Fundación IOTA y quién está detrás de esto?

La Fundación IOTA es una fundación sin fines de lucro registrada en Alemania con el objetivo de llevar las distributed ledger technologies (DLT) y los ecosistemas a su madurez. Traemos grandes conglomerados, así como startups juntos en un entorno colaborativo que fomenta la innovación sin permiso. Con la Fundación, tenemos la intención de desarrollar y estandarizar nuevos protocolos de contabilidad distribuida, y facilitar que cualquiera pueda construir aplicaciones listas para producción con ella.

La Fundación IOTA fue fundada por David Sonstebo y yo. En este momento estamos trabajando en un marco que hace posible que empresas de todo el mundo se unan, contribuyan y se beneficien de los productos y servicios ofrecidos.

¿Quiénes son los miembros?

Los miembros son en su mayoría personas que se han unido a la Fundación IOTA para brindar asesoramiento sobre temas específicos como movilidad, energía, atención médica, etc. Por ejemplo, Oliver Bussmann, ex-CIO de UBS y SAP, es parte de la Fundación.

En lo que respecta a la unión de empresas, ahora estamos completando por completo la estructura de membresía de la Fundación, y haremos posible que las empresas se unan a partir de diciembre de este año. Ya contamos con más de 10 cartas de intención de algunas de las multinacionales más grandes del mundo, por lo que estoy seguro de que estableceremos la Fundación IOTA como una de las entidades líderes en lo que respecta a la innovación sin permiso y las tecnologías de contabilidad distribuida.

¿Cuál es la motivación y los criterios para unirse?

Las tecnologías de Blockchain y ledgers distribuidos todavía están en una fase de experimentación. Tenemos que determinar qué funciona y qué no antes de que veamos aplicaciones listas para producción. La Fundación IOTA está ahí para ayudar a las empresas y nuevas empresas a pasar de la Prueba de Conceptos a las aplicaciones preparadas para producción al tener un marco que permite a las diferentes partes colaborar en casos de uso y contribuir al desarrollo de los protocolos base. Queremos ir más allá de las alianzas típicas que se centran en una tecnología específica, y ofrecer oportunidades de colaboración conjunta para casos de uso en todas las industrias. Hay sectores clave en los que nos centraremos inicialmente, pero la tecnología de IOTA tiene un gran potencial en todas las industrias.

¿Qué problemas tecnológicos deben resolverse antes de que las empresas puedan aprovechar al máximo el IoT y aprovechar los datos del mismo?

Todavía hay mucho trabajo por hacer antes de que las DLT estén listas para producción y puedan ejecutarse en sistemas integrados. En este momento, todo el ecosistema se encuentra en una etapa de prueba de concepto, donde todavía estamos tratando de descubrir qué funciona y qué no. Esto sucede tanto con los protocolos DLT como con muchas de las aplicaciones y modelos de negocios que se ejecutan a partir de ellos

Necesitamos desarrollar un Framework que permita determinar qué stack de aplicaciones elegir para qué entorno de IoT. La mejor forma de llegar es comenzar a experimentar y compartir los aprendizajes y los «qué hacer y qué no hacer» de estos casos de uso.

Usted ha dicho que IOTA está planificando un nuevo data exchange que permitirá a las empresas intercambiar datos. ¿Qué tipo de flujos de datos están interesados ​​en capturar sus miembros corporativos?

Lo que estamos desarrollando es el primer mercado de datos basado en contabilidad digital (ledger-based) que permite a los usuarios comprar y vender datos con micropagos. El mercado de datos hace posible que los sensores vendan sus datos, ya sea vendiendo acceso a un flujo de datos en sí mismo o vendiendo cada paquete de datos individual. Lo que es muy único acerca de este mercado de datos es que se ejecuta completamente en IOTA: con nuestra capacidad de micropago, las máquinas pueden pagarse fácilmente entre sí por pequeños conjuntos de datos, mientras que pueden verificar completamente la autenticidad e integridad de los datos.

Este mercado de datos es increíblemente poderoso, ya que ofrece posibilidades completamente nuevas para empresas y nuevas empresas para adquirir nuevas fuentes de ingresos. Con este mercado de datos queremos mostrar qué nuevos modelos de negocio son posibles con IOTA.

Como inicialmente se trata de una Prueba de concepto, donde queremos experimentar y ofrecerle a las corporaciones la oportunidad de obtener más información acerca de IOTA, solo ofrecemos datos no confidenciales (por ejemplo, datos meteorológicos y ambientales, estados actuales de las máquinas, etc.). Para el mercado de datos real, las empresas tendrán la oportunidad de vender cualquier tipo de datos, ya sea estructurado o no estructurado, sin procesar o analizado.

¿Y qué tipo de servicios podrían lanzar con los datos que compran?

El componente realmente poderoso del mercado de datos es la capacidad de tomar decisiones más inteligentes. Cualquier tipo de algoritmo de aprendizaje automático, big data y análisis se beneficiará enormemente de la capacidad de adquirir conjuntos de datos finos granulares y diversos. Incluso los contratos inteligentes podrán adquirir datos de los sensores y luego tomar decisiones automatizadas con esos datos. Debido a que este será un mercado abierto, veremos diferentes roles que deben cumplir ciertos proveedores de servicios. Por ejemplo, una empresa está especializada en analizar y volver a empacar conjuntos de datos para una determinada industria, mientras que a otra le interesa vender datos sin procesar. A través de esto, permitimos que una variedad de compañías participen y contribuyan directamente con sus recursos internos.

¿Cómo logras que las empresas se interesen en compartir sus datos para obtener suficiente volumen en la red?

Inicialmente, esta es una Prueba de concepto en la que las empresas pueden participar simplemente implementando sensores en sus oficinas o laboratorios de innovación. Todos los datos que se envían no son sensibles, lo que obviamente hace que sea increíblemente fácil participar. Una vez que comencemos a implementar esto como un producto completo, trabajaremos en estrecha colaboración con algunos socios clave para satisfacer la demanda de compra y venta.

¿Cuándo podrán los automóviles ser capaces de actuar como sus propios agentes autónomos y pagar su propio combustible y cobrar por sus propios servicios?

El principal cuello de botella es determinar dónde y cómo integrar los libros contables distribuidos dentro del vehículo. Existen diferentes enfoques en los que estamos trabajando actualmente, pero nuestro objetivo es tener listos los primeros eWallets para automóviles basados ​​en IOTA para 2018 con una integración de teléfono móvil. Integrar IOTA en una ECU es un poco más desafiante y tomará tiempo para desarrollarse completamente, pero creo que para 2020 veremos los primeros automóviles producidos que tienen una billetera integrada durante la producción.

¿Cómo ves la movilidad como un servicio en evolución?

En lugar de que una sola entidad sea propietaria de un ecosistema, veremos a los participantes de la red (es decir, autos / conductores) dueños colectivos del ecosistema y pudiendo decidir sobre ciertos resultados. Esto le da a los conductores la posibilidad de participar plenamente.

IOTA no solo se centra en el sector del transporte: también se está centrando en la integración de la cadena de suministro, la energía y otras áreas. ¿Qué tipo de aplicaciones blockchain prevé para estos sectores?

Muchas de las aplicaciones que estamos desarrollando con empresas hoy en día se basan en las capacidades básicas de IOTA: para asegurar los datos y la capacidad de realizar transacciones en una base de micropago. En el sector de la energía, por ejemplo, estamos trabajando en varios conceptos de redes transaccionales, así como en la seguridad de los datos de medidores inteligentes; en la cadena de suministro estamos trabajando en conjunto con algunas de las compañías de logística más grandes del mundo para rastrear de manera segura los productos a lo largo de la cadena de suministro y para digitalizar documentos comerciales importantes (por ejemplo, conocimiento de embarque); y en el sector industrial estamos asegurando máquinas en el taller para tener una pista de auditoría segura.

¿Qué consejo tiene para las empresas que desean explorar qué pueden hacer con la tecnología Blockchain? ¿Deberían creer en la exageración?

Tenemos que mirar más allá de la exageración y comprender el potencial y, lo que es más importante, las limitaciones de la tecnología. Muchos de los casos de uso que se proponen hoy en día no necesitan una cadena de bloques y están mejor sin ella. Existe un tremendo potencial, pero la única forma de comenzar a beneficiarse de esta tecnología es co-creando y co-aprendiendo.

Fuente: https://innovator.news/interview-of-the-week-dominik-schiener-c33840349e3b

 

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